主持人：河南日報報業(yè)集團總編輯 劉雅鳴

　　本期嘉賓：全國人大代表，省工業(yè)和信息化廳黨組書記、廳長 李濤

　　全國人大代表、中國中鐵工程裝備集團有限公司副總經(jīng)理 王杜娟

　　●上下游企業(yè)都運轉(zhuǎn)起來，鏈條才能活起來，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)才有質(zhì)量。

　　●基礎(chǔ)研究往往最難，需要久久為功的鉆研，需要科學(xué)家坐得住“冷板凳”。

　　●“中國制造”已經(jīng)從跟跑并跑向領(lǐng)跑轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新，是為了更有尊嚴(yán)地活著并且活得好。

　　●產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈價值鏈的穩(wěn)定和提升，不妨大膽設(shè)立“鏈長”，嘗試“鏈長制”。

　　編者按：習(xí)近平總書記在看望參加政協(xié)會議的經(jīng)濟界委員時強調(diào)，要大力推進科技創(chuàng)新及其他各方面創(chuàng)新，加快推進數(shù)字經(jīng)濟、智能制造、生命健康、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成更多新的增長點、增長極。總書記視察河南時，在中鐵裝備、鄭煤機等企業(yè)頻頻提及“創(chuàng)新”，鼓勵實體經(jīng)濟靠創(chuàng)新來培育和形成新的增長點。

　　今年政府工作報告提出，要“提高科技創(chuàng)新支撐能力”，引發(fā)廣泛關(guān)注。我省如何以創(chuàng)新引領(lǐng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造更多增長點、培育更多增長極？本期《總編有約》特邀全國人大代表，省工業(yè)和信息化廳黨組書記、廳長李濤和中國中鐵工程裝備集團有限公司副總經(jīng)理王杜娟，共同交流探討。

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)不是單個企業(yè)的事情

　　主持人：制造業(yè)化危為機，加速發(fā)展，創(chuàng)新是一股硬核力量。請問李濤代表，疫情防控期間，河南工業(yè)企業(yè)如何以創(chuàng)新這個“火車頭”引領(lǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，實現(xiàn)“破繭”突圍？

　　李濤：制造業(yè)是吸納農(nóng)民工就業(yè)的第一大產(chǎn)業(yè)，也是穩(wěn)就業(yè)的主陣地。在這次應(yīng)對疫情的過程中，制造業(yè)還承擔(dān)著防疫物資生產(chǎn)和穩(wěn)經(jīng)濟、穩(wěn)就業(yè)的重任。河南與中央保持一致，兩場硬仗同時打，制造業(yè)的先行復(fù)工復(fù)產(chǎn)至關(guān)重要。目前，河南制造企業(yè)已經(jīng)基本實現(xiàn)整體復(fù)工復(fù)產(chǎn)，像中鐵裝備等中央企業(yè)、鄭煤機等省屬國企充分發(fā)揮排頭兵的示范作用，不僅努力把疫情帶來的不利影響降到最低，還保證生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。

　　疫情是塊“檢驗石”，我們深化了對產(chǎn)業(yè)集群“葡萄串效應(yīng)”的認識，也就是說，環(huán)環(huán)相扣、前后銜接。確保有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不是單個企業(yè)的事情，只有上下游企業(yè)都運轉(zhuǎn)起來，鏈條才能活起來，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)才有質(zhì)量。

　　主持人：中鐵裝備是“國貨盾構(gòu)”的領(lǐng)軍企業(yè)，對于“鏈?zhǔn)絽f(xié)同”復(fù)工復(fù)產(chǎn)，王杜娟代表有著怎樣的體會？

　　王杜娟：“設(shè)計在河南、采購在全球、制造在中國”，中鐵裝備盾構(gòu)機產(chǎn)銷量連續(xù)三年世界第一，秘訣正是在于“河南—全球—中國”的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈分工合作。今年大年初十，中鐵裝備開始恢復(fù)正常生產(chǎn)，當(dāng)時只能恢復(fù)30%的產(chǎn)能。我們克服重重困難，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)聚合能力強、輻射作用大的優(yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游800多家企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，促進全鏈條正常運行。復(fù)工至今，已經(jīng)制造了近20臺盾構(gòu)機，并且全部驗收合格。

　　前段時間，中鐵裝備聯(lián)合洛陽LYC軸承有限公司，為民族盾構(gòu)機裝上了“中國心臟”。這就是我們適應(yīng)新情況，把“斷鏈”環(huán)節(jié)迅速補起來的一個好例證。

　　“搭積木”營造創(chuàng)新生態(tài)

　　主持人：中鐵裝備、鄭煤機、宇通這樣的明星企業(yè)有哪些共同之處？請兩位代表談?wù)劊幽先绾巫叱龈嗟闹圃鞓I(yè)龍頭企業(yè)？

　　李濤：一個優(yōu)秀的企業(yè)不是一方面優(yōu)秀，而是方方面面都優(yōu)秀。有句名言說，“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”用在企業(yè)身上同樣合適。能夠成為中鐵裝備、鄭煤機、宇通這樣的明星企業(yè)，創(chuàng)新方面一定是走在同行業(yè)前列的，而且無論是機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，還是行業(yè)創(chuàng)新，都沒有“偏科”。

　　今年政府工作報告提出，要“提高科技創(chuàng)新支撐能力”，其中具體談到，“穩(wěn)定支持基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究，引導(dǎo)企業(yè)增加研發(fā)投入”，這是一個實打?qū)嵉呐e措，明確了分類創(chuàng)新的問題。基礎(chǔ)創(chuàng)新在高校，應(yīng)用創(chuàng)新在企業(yè)。一直以來，我們的基礎(chǔ)創(chuàng)新都比較薄弱，事實上基礎(chǔ)研究往往是最難的，需要久久為功的鉆研，需要科學(xué)家坐得住“冷板凳”。

　　王杜娟：河南如何走出更多的制造業(yè)龍頭企業(yè)？我希望提升全民的創(chuàng)新能力。基礎(chǔ)創(chuàng)新弱、應(yīng)用創(chuàng)新強，其實是制造業(yè)多年“跟跑”過程中形成的局面。但時至今日，“中國制造”已經(jīng)從跟跑并跑向領(lǐng)跑轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新是為了更有尊嚴(yán)地活著并且活得好。想活得好，就必須重視基礎(chǔ)創(chuàng)新，這是應(yīng)用創(chuàng)新的“根基”；想成為受人尊敬的企業(yè)，必須讓創(chuàng)新回歸到科學(xué)的本源，將創(chuàng)新的境界從“產(chǎn)學(xué)研合作”提升到“造福全人類”的高度。例如，中鐵裝備與高校合作，在力學(xué)方面的基礎(chǔ)研究，并不只是用在產(chǎn)品上，更多的是要給全行業(yè)提供新的科研方向。

　　基礎(chǔ)創(chuàng)新是“根基”。這里，我想提一個關(guān)于基礎(chǔ)教育的建議，植樹育人“多一點好奇心，少一點功利心”，希望孩子們未來能夠根據(jù)自己的興趣去擇業(yè)，只有一個人發(fā)自內(nèi)心喜歡一個行業(yè)，他才會迸發(fā)出創(chuàng)新力；只有我們一代更比一代強，社會創(chuàng)新力才能提升上來。

　　主持人：河南的工業(yè)規(guī)模居全國第五位，我們的工業(yè)規(guī)模和創(chuàng)新水平之間是否存在差距？

　　李濤：創(chuàng)新不是一蹴而就的事情。企業(yè)創(chuàng)新按階段可以分為低端、中端、高端，在每個階段里做到最好，就積累了繼續(xù)“上臺階”的力量。

　　過去講創(chuàng)新，往往是隨機發(fā)生的個人行為，現(xiàn)在的科技創(chuàng)新則表現(xiàn)出一種系統(tǒng)性，工信、科技、教育等部門正在努力營造創(chuàng)新的環(huán)境，抽出政府政策這塊“長板”，去補齊社會創(chuàng)新這塊“短板”，“搭積木式”營造創(chuàng)新生態(tài)，從體制機制上解決本源問題。

　　產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)蘇需要有個“鏈長”

　　主持人：我們對河長、湖長、林長已經(jīng)很熟悉了，科技創(chuàng)新貫穿企業(yè)“三鏈”，是否也需要有“鏈長”來管理？

　　李濤：這點大家不謀而合，代表們審議討論時，同樣談到“鏈長制”這個建議。

　　一輛汽車的生產(chǎn)需要零部件、整車等企業(yè)的密切配合，一件服裝的背后有紗線、面料、商標(biāo)等多個鏈條，缺一不可。無論是企業(yè)生產(chǎn)運行，還是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，都離不開產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈的穩(wěn)定和提升。一家企業(yè)能否復(fù)工復(fù)產(chǎn)，復(fù)產(chǎn)之后能否達產(chǎn)，不僅取決于自身實際，更受制于上下游產(chǎn)業(yè)鏈的咬合。

　　“鏈長”可以主動發(fā)揮政府積極作用，協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的困難，精準(zhǔn)幫扶產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，是一個打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游配合和協(xié)調(diào)的關(guān)鍵人物。眼下，全省各地正在抓產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)蘇，作為一項制度創(chuàng)新，此時推出“鏈長制”，恰逢其時。

　　河南有食品和裝備制造兩個萬億級產(chǎn)業(yè)集群，還有汽車、電子信息等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。實行“鏈長制”后，把產(chǎn)業(yè)鏈進行細分，把責(zé)任落實到人，由此掛扣起供應(yīng)鏈、信息鏈、采購鏈、服務(wù)鏈、人才鏈、資金鏈等多個鏈條，圍繞龍頭企業(yè)吸引更多的“鏈條”上下游企業(yè)入駐。“鏈長制”會引導(dǎo)政府部門的管理思路從零散點狀向系統(tǒng)鏈狀轉(zhuǎn)變，這將是放眼于產(chǎn)業(yè)鏈長遠健康發(fā)展的一次大膽嘗試。

　　王杜娟：“鏈長制”的做法，更加重視產(chǎn)業(yè)的上下游配套，這個可能是跟過去不同的一點。拿中鐵裝備來說，我們所有產(chǎn)業(yè)鏈條其實就是一個上下游產(chǎn)業(yè)之間的相互配套，配套做好了，大家就可以更加充分地發(fā)展。（文字整理 柯楊 欒姍）

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